8月份，铝型材公司表面处理二部强化内部管理，合理安排生产，隔热材（含注胶，木纹材）产量达1124吨，首次突破千吨大关；喷涂材产量达2988吨，出色地完成铝型材公司下达的生产任务，双双创出历史新高。
    

为完成公司生产任务，隔热线大组长立足现场，积极做好生产计划与物流的协调工作。通过改善隔热基材中间仓COMMS管理系统，将从华银公司借调来的人员充实到对隔热中间仓，对人员重新分组、排班，努力提高隔热基材备料效率。对不配套断面以及滞留中间仓超15天的断面进行及时通报，以确保隔热材生产的顺畅；同时通过改进注胶隔热的生产方式，实行连续生产，提高生产效率。对生产班组生产班次及人员及时调整，通过增加班组的上班天数，保证班组提高产量，隔热线班组人员月上班时间按8小时/天统计已达30天。
    

为解决立式喷涂二线人员不足，确保设备的满负荷运转，公司于8月21日到8月31日从机关后勤人员中轮流抽调人员支援立式喷涂二线的生产。表面处理二部及时调整现有班组人员，将上件、下件班的人员由原来的四个班分成六个小组，将机关后勤人员充实到各班组，保证四班三运的正常生产。 同时立式喷涂二线督促设备厂家人员尽快完成粉加粉木纹批量生产调试工作，于8月22日开始进行批量生产，8月份共完成粉加粉木纹材22吨。
                                                        型材六  郑丽玲