贯彻落实胡锦涛总书记7月23日重要讲话精

7月31日下午，公司党委在办公楼第二会议室召开了第二季度中心组学习会议，与会人员共同学习了7月23日胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话。学习会议由公司党委书记、总经理何则济主讲。
    

会议认为，胡锦涛总书记的这篇重要讲话精辟分析了当前我国面临的新形势新任务，科学阐述了事关党和国家全局的若干重大问题，深刻回答了党和国家未来发展的一系列理论和实践问题，对进一步统一党的领导干部思想认识具有十分重要的指导意义。认真学习胡锦涛总书记的重要讲话，深刻领会其精神实质，是当前和今后一个时期的主要任务。
    

会议就学习领会胡锦涛重要讲话的精神实质提出了具体要求：要在认真学习、深刻领会胡锦涛讲话精神的基础上，认真做好迎接党的十八大的准备工作。做好思想舆论宣传工作，用胡锦涛总书记的重要讲话精神统一公司广大干部群众的思想和行动，把握舆论导向，营造良好氛围，把干部群众的注意力集中到推动企业科学发展、促进企业和谐上来。要针对基层车间多做鼓舞信心、排忧解难的工作，坚定战胜困难的信心，精诚团结，千方百计实现企业不亏或少亏的目标。广大党员、干部要始终保持实干进取的良好精神状态，始终坚持昂扬不张扬、务实不浮躁、实干不等待，把心思和劲头放在实干上，在实干中建树信心，在实干中推动发展，确保各项工作取得新进展新成效。
    

会议强调，要以胡锦涛总书记重要讲话精神为指导，扎实做好下半年四项重点工作：一是确保产销量。在市场需求大幅下滑的情况下，各事业部一定要坚定信心，下决心在有限的市场中挤出自己的销售空间。要坚持巩固传统市场，开拓新市场和新领域。在订单充足的基础上，开足马力实现高产，这是下半年工作的首要任务；二是加快结构调整。产品结构调整是企业实现赢利的根本途径。要抓好新品开发，采取有效措施，推进技术攻关，尽快实现量产和批量供货；三是不断对标挖潜。瞄准国内最优指标，各事业部要组织专门班子收集、筛选和确定国内同行从电解到加工所有工序各种最优工艺消耗指标，以这些指标作为努力方向，分阶段定目标加以实现，全面提高自身内功水平，这是增强企业生存能力的重要基础；四是努力减员增效。主要的办法：一是通过岗位负荷测评，进行岗位整合。二是理顺管理流程，实现优化。三是通过自动化和机械化改造，有效提高劳动生产率。