2005年，企业生产用电等主要原材料价格大幅上涨，大大增加了生产经营成本，企业面临着严峻的局面。为此，公司下发了关于开展“对指标、创一流、挖潜力、增效益”劳动竞赛活动的通知，由公司工会牵头从6月份开始在全公司范围内组织开展劳动竞赛。
　　

本次劳动竞赛以电解分厂、加工分厂、氟碳幕墙、动力能源公司四个单位为重点展开，为了组织开展好这次劳动竞赛，公司成立了以何则济总经理为组长的领导小组，公司工会负责劳动竞赛活动的组织、考核、评比和奖励。并针对以上单位生产的实际情况制定了详细的产量、质量、电耗等主要生产经济技术指标的奋斗目标值。同时要求公司其余各单位也都要认真组织开展适合本单位特点的多种形式的技术比武、劳动竞赛活动，团结和调动广大职工积极性，深挖潜力，与企业共渡难关。公司工会将根据本次各单位开展劳动竞赛情况作为年终评先评优的依据。