本报讯　销售公司继续以“精心策划、抓大放小、科学组织、严控资金，确保产销数量与销售质量的稳步提高”的营销工作方针为指导，2008年首月实现“开门红”。本月预计销量将达到5300吨，同比增长22 ％，创历史最好水平。
　　

为了在新的一年开好局起好步，2007年底销售公司即着手制定并分解落实2008年销售工作计划。新年伊始，各片区分管领导走访市场，加强对新老客户的联系，落实新年的销售订单。同时公司加强内部管理，启用新的合同版本，要求内部业务员实行手工记帐并及时与客户对帐。修订《2008年驻外销售机构和业务员管理考核办法》及《2008年销售应收账款限额考核规定》，将 福、厦、漳、台（州）归入特类直销办事处，按省外办事处承包模式进行考核。加大省外上海、杭州、青岛、北京四大办事处市场开拓力度。在出口贸易方面，从新年起参照省外办事处的考核方案，按销量、销售利润和资金回笼率等指标对国际市场部实行承包考核。对新开发的海外客户，根据“谁接单谁受益”的原则，按实际销量额外奖励。在品牌推介方面，公司在收视率和覆盖率较高的凤凰卫视“时事直通车”和“小莉看世界”两个栏目，及传统销售片区主要经销商的当地电视台中进行产品宣传，扩大产品知名度。在电解、加工、板带、华银及公司各部门的大力配合下，公司实现销量再创新高的目标。     　　　　段月明 本报记者