8月30日，建材事业部在第六会议室召开降本增效观摩交流会，公司财务总监邱智基、降本办副主任王检芳及各事业部、子公司相关人员共40余人参加了会议。

  会上，建材党总支副书记廖贞荣重点介绍了建材上半年降本工作成效，针对事业部存在物流拥堵、订单结构优化等两个影响效率的瓶颈问题进行分析，提出后续解决措施。王检芳就如何开展好降本增效工作谈了工作要求，强调明年的降本工作重点要以技术进步作为降本增效的重要措施来抓，以技术进步促进降本增效的可持续发展。

  邱智基重点对明年降本工作调研进行安排： 一是从9月起，围绕技术进步、精细管理、现场技术改善等方向，调研可行项目，并建立对应的计算模型。二是明年降本增效方案要体现出“全员、全要素、全过程”的原则。三是分解任务时，要将降本增效任务分解到每一个项目中去、人人有指标，有努力的方向。