建材事业部以利润目标为导向，不断加强事业部管理常态机制建设，多管齐下再创佳绩。7月份事业部通过全体员工的共同努力，克服了铝锭价快速上涨、现场物流拥堵等诸多不利因素，实现考核利润10万元，内部工序降本也控制较好，挤压工序实现工序降本313.9元/吨，表面处理工序实现降本86.7元/吨，实现增利140万元。

在销售方面，事业部以独特的切入视角、前瞻性的营销策略加强销售管理，7月份完成“闽铝”建筑铝型材销量4909吨，年累计完成销量29734吨，同比去年增长5.5%。在生产管理方面，事业部不断深入推行标准化、规范化作业，积极推广标杆机台提升、整单交付管理等措施，7月份事业部损失率为1.22%，环比6月份的1.30％，下降了0.08％。在设备管理方面，事业部注重科技创新成果的转化与应用，挤压一部6＃机简易双牵引机的改造成效明显，机台成品率从改造前79.3％提高到82.5％。挤压二部设备整体改造后性能提升明显，7月份实现产量1327吨/月，创年内新高。建材一 郑燕